" A pesar de la pandemia, el Grupo Stoelzle Glass no ha dudado en invertir 20 millones de euros en su planta de Masnières (Francia), que produce frascos para perfumes y cosméticos de lujo. El nuevo horno aumentará la capacidad de producción anual en más de 30 %, hasta superar las 100 toneladas. Un mensaje positivo para nuestros equipos y nuestros clientes, en su mayoría europeos y estadounidenses. Con el apoyo del Dr. Cornelius Grupp, propietario del Grupo Stoelzle Glass, estas inversiones nos permitirán mejorar significativamente nuestra posición en este prestigioso mercado en los próximos años, dice un encantado Étienne Gruyez.

Étienne Gruyez se incorporó al Grupo en 2014 y fue nombrado director general en mayo de 2015 y, posteriormente, presidente y consejero delegado en abril de 2018 de las dos plantas, Stoelzle Masnières Parfumerie y Stoelzle Masnières Décoration.. También es responsable de la unidad de Perfumería y Cosmética del Grupo. Este cargo le confiere una visión de conjunto y una responsabilidad transversal sobre todas las plantas del Grupo.

La unidad de Perfumería y Cosmética representa actualmente 18 % de las ventas del Grupo.

" En 2020, un año extremadamente difícil para todas las industrias, en Masnières se tomaron las decisiones correctas, parando la producción durante los dos meses de verano y programando la reconstrucción del horno para finales de año. Así pudimos limitar los efectos de la crisis. Hemos mantenido el contacto con nuestros clientes, proveedores y empleados por videoconferencia...

Al entrar en 2021, nos falta visibilidad, pero junto con nuestros equipos, estamos preparados para afrontar los nuevos retos de nuestros clientes. Nuestro compromiso con la flexibilidad, la agilidad y la capacidad de respuesta sigue siendo tan relevante como siempre. De hecho, hemos hecho de las 3 iniciales de estas palabras nuestro lema: "F.A;R". Con ellas, ¡llegaremos aún más lejos en la prestación de asistencia! Tenemos que seguir adaptándonos y reaccionar cada vez más rápido a sus necesidades. Por ejemplo, podemos producir prototipos en 4 semanas. Hoy tenemos que aceptar que hay que trabajar semanalmente. Mientras que el sector de la perfumería se ha visto muy afectado, el de la cosmética ha resistido bastante bien y, con la incorporación de la 5ª línea, podremos reforzar nuestra posición en este segmento, dice Étienne Gruyez.

En 2020, el Grupo Stoelzle Glass recibió la Medalla de Oro EcoVadis, un importante reconocimiento a los esfuerzos y medidas adoptadas por el Grupo, que lleva varios años en constante evolución en el ámbito de la RSE. De hecho, la oferta PCR (Post Consumer Recycled) y las decoraciones innovadoras como Tigital y Quali Glass Coat ya permiten una reducción de 77 % de CO2 en comparación con el lacado tradicional. Con una herramienta como Simapro y/u otras técnicas de medición, los clientes pueden tomar las decisiones correctas. Hay nuevos proyectos de innovación y sostenibilidad en preparación, ya que seguimos desarrollando asociaciones con otros proveedores y nos unimos a organismos comerciales para reunirnos y compartir con la industria del vidrio. Stoelzle es una de las empresas más avanzadas del mercado en materia de RSE.

Stoelzle también es miembro de Feve, cuyo objetivo es impulsar la recogida y el reciclado de vidrio aumentando la tasa de reciclado en la Unión Europea hasta 90 % en 2030. Esta iniciativa es una respuesta proactiva a las nuevas ambiciones y normas europeas.

Stoelzle Masnières Parfumerie SAS celebró su 200 aniversario en 2018 y recibió el sello Entreprise du Patrimoine Vivant (Empresa del Patrimonio Vivo) ese mismo año.

En 2021, Stoelzle Masnières Parfumerie dispondrá de los medios necesarios para alcanzar sus ambiciones, manteniéndose firmemente arraigada en los valores de la tradición francesa y, al mismo tiempo, a la vanguardia de las iniciativas de futuro.

El Grupo Stoelzle Glass, quinto fabricante mundial de vidrio, es uno de los actores más dinámicos de la industria del vidrio. También opera en otros sectores, como el de las bebidas espirituosas, el farmacéutico y el de los productos de consumo. Esto supone una clara ventaja para todas las plantas del grupo, que pueden compartir los avances en investigación y desarrollo. De 2015 a 2019, el Grupo ha invertido más de 15 millones de euros en Capex.

En los últimos años, y hasta la reciente venta de Plastibell, el grupo PSB Industries ha vuelto a centrarse en Texen. Actuando ahora como holding financiero, PSB Industries pretende impulsar el crecimiento orgánico y externo de Texen hacia el liderazgo mundial en el mercado de los envases de lujo y belleza, gracias a un posicionamiento centrado en la transición ecológica.

Una misión claramente definida

"La transición ecológica ya no es objeto de debate. Tras una revisión estratégica global, hemos reposicionado la empresa para afrontar los retos de nuestra misión: transformar materiales en experiencias de forma virtuosa. Sabemos invertir y aprovechar las oportunidades para que Texen impulse la experiencia del producto y del consumidor en una economía circular", explica François-Xavier Entremont, Presidente de PSB Industries.

Nueva gobernanza para una nueva estrategia 

El nuevo Comex está dirigido por Rémi Weidenmann, Director General, que lleva en el Grupo desde 2014. "Hemos reunido un equipo joven y autónomo, capaz de afrontar los retos y convulsiones de nuestro sector", explica. Un nuevo equipo operativo compuesto por Pierre-Yves Quéfélec, SVP Ventas, Marketing e Innovación, y Christophe Cabut, SVP Operaciones para todos los centros industriales, complementa las funciones estructurantes de RSC, RRHH y CFO dentro del Comité Ejecutivo. Los dos hombres son muy complementarios y aportan a los equipos su experiencia en sectores de actividad de alto valor añadido, como el automovilístico y el aeroespacial, expuestos a los avances tecnológicos.

Una estrategia de abastecimiento 

La innovación al servicio del mercado, una plataforma industrial global robusta y homogénea son la nueva hoja de ruta del Grupo. De este modo, Texen pretende promover la interacción entre sus recursos operativos y estratégicos en todo el mundo, anticipándose a los mercados. En este contexto, el papel de las personas adquiere todo su sentido, en un ecosistema respetuoso en el que empleados, clientes y proveedores se convierten en socios. Este cambio de actitud se basa, en particular, en la prioridad concedida a la función del envase en el uso, así como a su experiencia estética y emocional. Esto implica una búsqueda de la calidad, la diferenciación a través de la innovación, la internalización de conocimientos de alto valor añadido y la apropiación de nuevas tecnologías, en particular de otros mercados.

Esta estrategia es aplicada en Europa, Asia y América por los 1.200 empleados del Grupo en 8 centros industriales y 3 oficinas dedicadas a ventas y comercio, así como por sus socios implicados en esta misión.

 Con motivo de la visita del Ministro Delegado al Ministro de Economía, Hacienda y Recuperación Económica, responsable de Industria, Agnès Pannier-Runacher, esta mañana, en Eure-et-Loir, con varios miembros del Grupo de Competitividad (Guerlain, Expanscience, Alban Muller) y nuevas empresas de su aceleradora nacional Beauty Hub (La Bouche Rouge, 900.care, CocoriCosmética, DWS, Bio Inspir, Abomey Labs...) Valle de la Cosmética y la Fédération des Entreprises de la Beauté (FEBEA) le presentó una declaración recordando que " Las empresas del sector cosmético apoyan al sector vidriero ". 

Este texto, fruto de un esfuerzo conjunto, es firmado por la mayoría de los principales actores del mercado : Biologique Recherche, Chanel, Clarins, Coty, Guerlain, Hermès, Kenzo Parfums, Interparfums, L'Oréal, Parfums Christian Dior, Parfums Givenchy, Puig, Shiseido, Sisley, Sarbec y Sothys. Esta reunión sin precedentes subraya la importancia y la urgencia de preservar todos los aspectos de la industria cosmética francesa y, en particular, el sector de la perfumería. Fundada en el " Fabricado en Francia "Este ecosistema único, que da empleo a 246.000 personas, genera el segundo mayor superávit comercial de Francia.. Verdadero tejido industrial, une todos los eslabones de su cadena de valor, desde la producción de ingredientes y los centros de investigación hasta la distribución de productos acabados, pasando por el desarrollo y la fabricación de artículos de embalaje. La industria del vidrio, cuyos firmantes destacan la calidad de los productos, la excelencia de los conocimientos técnicos y la capacidad de las fábricas situadas en Francia y Europa, forma parte integrante del mismo. 

En el periodo actual, marcado por la crisis sanitaria y sus consecuencias económicas, los firmantes de la declaración deseanComo prolongación de los esfuerzos que vienen realizando desde hace varios meses, y en cumplimiento de las normas de competencia, optimizar en la medida de lo posible plazos de pago o evitar las acciones no reclamadas en beneficio de las empresas del vidrio. Confirman su deseo de hacer frente a los efectos económicos y sociales de la pandemia, dar preferencia a los actores franceses en sus suministros, mantener la calidad y la amplitud de su cooperación con la industria francesa del vidrio y facilitar la tesorería de las empresas que la componen. 

Los firmantes también reiteran la importancia de los proveedores de vidrio fomentan la innovación sostenible, en particular movilizando los recursos del Plan de Recuperación y que los poderes públicos, para contribuir a mejorar la competitividad del centro francés, refuerzan una industria estratégica para la economía francesa, dotándola de las herramientas -una marca colectiva internacional y un comité sectorial- indispensables para su desarrollo frente a una competencia extranjera cada vez más feroz. 

" En el sector cosmético, buque insignia de la industria de nuestro país y adalid del "Made in France", es esencial preservar el tejido industrial que constituye su originalidad y su fuerza. Saludo a las empresas que, en tiempos difíciles, han optado por la solidaridad a través de esta declaración, apostando por el largo plazo, preservando un ecosistema de alto rendimiento y permitiendo así el éxito de las transiciones económicas y ecológicas en curso. En breve convocaré un comité industrial con los agentes del mercado para concretar estos avances.", ha declarado Agnès PANNIER-RUNACHER, Ministra adjunta al Ministro de Economía, Hacienda y Recuperación Económica, responsable de Industria. 

" La firma de una declaración de este tipo no tiene precedentes. Este texto, que demuestra la solidaridad de nuestra industria con el sector del vidrio, está a la altura de la importancia, no siempre suficientemente subrayada, que nuestro sector desempeña en la economía francesa en términos de empleo y crecimiento. Demuestra una auténtica cooperación entre los mandantes y los proveedores de vidrio. Expresa también una exigencia razonable: que, asumiendo cada cual sus responsabilidades, incluidos los poderes públicos, el ecosistema cosmético, segundo excedente comercial de Francia, disponga de los medios para mantener su competitividad y su liderazgo mundial. ", declaró Marc-Antoine Jamet, Presidente del polo de competitividad Cosmetic Valley. 

" Al expresar su solidaridad con el sector del vidrio, la industria cosmética demuestra una vez más su papel motor en la preservación y el desarrollo de un tejido industrial de excelencia y en la defensa de la etiqueta "made in France". Esta movilización debe continuar y ampliarse a través de un comité industrial estratégico que permita a la industria cosmética francesa hacer frente a los retos de la recuperación, incluida la transición ecológica, y consolidar su papel de líder mundial. ", añadió Patrick O'Quin, Presidente de la FEBEA. 

El sector de la cosmética se verá marcado por los nuevos comportamientos y expectativas de los consumidores, según el fabricante y distribuidor de envases de belleza Quadpack.
2020 ha sido un año difícil, en el que las empresas han puesto a prueba su resistencia, innovación y agilidad. La convulsión de la vida cotidiana debida a la epidemia de COVID-19 ha dejado su huella en los comportamientos y las expectativas, y 2021 comienza con una nota incierta para muchas empresas cosméticas, aunque ya se vislumbran tendencias. A medida que se acerca el Año Nuevo, Quadpack ofrece una pequeña selección:

Experiencias virtuales : Las tiendas físicas han pasado temporalmente a un segundo plano, pero las transacciones en línea se han disparado. Los filtros de marca en las redes sociales, los probadores virtuales y los escaparates en línea son solo algunos ejemplos de la digitalización del sector de la belleza.
Fórmulas limpias y sostenibles: La preocupación por la higiene está remitiendo, pero dejará su huella, y la gente seguirá lavándose las manos y el cuerpo, sin dañar el planeta. Ahora más que nunca, los consumidores se fijan en las fórmulas y los ingredientes.
Bienestar y comodidad personal : Las ventas de productos para el cuidado de la piel, el cabello y el baño registraron buenos resultados en 2020, según un informe de McKinsey. El "cuidado del hogar" es una tendencia importante, ilustrada por el aumento de las ventas de velas, jabones y productos de aromaterapia.
Productos "hágalo usted mismo": Con los salones cerrados, o considerados "arriesgados" por algunos consumidores, los productos "hágalo usted mismo" de coloración del cabello, depilación y manicura están ganando popularidad.
Paquetes familiares : Mintel informa de que los patrones de gasto están impulsando a las marcas de belleza y cuidado personal a adaptar sus estrategias de precios en las regiones más afectadas por la crisis, explorando opciones como los packs familiares.
El renacimiento del maquillaje : Según un informe de NPD, el 80 % de las mujeres afirman que volverán a sus hábitos de maquillaje tras el encierro. Existe un deseo real de volver a las prácticas de belleza del pasado.