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Estée Lauder prévoit d’ouvrir à Paris un « Atelier » dédié à la parfumerie

The Estée Lauder Companies

The Estée Lauder Companies (ELC) a annoncé la création d’un « Atelier » à Paris,  un centre de développement destiné à booster son innovation et ses ambitions stratégiques dans les domaines des parfums de luxe et de prestige.

ELC entend capitaliser sur la vitalité de son activité dans le domaine des parfums dont le chiffre d’affaires net déclaré a augmenté de près de 40 % depuis l’exercice 2019 précédant la pandémie. L’entreprise, qui a enregistré 10 trimestres consécutifs de croissance organique à deux chiffres jusqu’à la fin de l’exercice 2023, prévoit d’ouvrir, à Paris, d’ici la fin de l’année 2024, un « Atelier » dédié à la parfumerie.

Cet Atelier se concentrera exclusivement sur l’innovation et le savoir-faire en matière de parfums et apportera un soutien global au portefeuille de marques de parfums d’ELC, à proximité des maisons de parfums partenaires, des fournisseurs d’ingrédients et de son réseau de fabrication. Dirigé par une équipe agile d’experts en parfumerie, il permettra d’approfondir la co-création et la collaboration avec des partenaires externes afin d’accélérer la mise sur le marché de produits, d’emballages et de concepts innovants. 

« Nous sommes ravis d’annoncer la création de notre nouvel Atelier, a déclaré Stéphane de La Faverie, président exécutif du groupe. En tant que catalyseur de l’innovation pour l’ensemble de notre portefeuille de parfums, son emplacement nous donnera un accès direct à certaines des meilleures ressources en matière de conception créative, aux talents de l’industrie et aux fournisseurs et parfumeurs locaux, afin de continuer à accélérer notre élan dans cette catégorie passionnante. »

Le portefeuille de parfums d’ELC comprend Jo Malone London, Tom Ford, Estée Lauder, Le Labo, Clinique, Kilian Paris, Editions de Parfums Frédéric Malle, Aerin Beauty, et Aramis.

« L’engagement continu d’ELC en faveur de sa stratégie à long terme en matière de parfums s’appuie sur cet extraordinaire héritage de créativité et d’innovation, a déclaré Fabrizio Freda, président-directeur général. La puissance du portefeuille de parfums de la société, renforcée par le soutien stratégique de l’Atelier, place la société en bonne position pour stimuler la croissance et la valeur futures de cette catégorie dynamique et en plein essor, permettant à ELC de continuer à proposer des parfums de luxe et de prestige exceptionnels aux consommateurs du monde entier. »

Quelque 16,4 M€ accordés à Global Bioenergies pour la construction de son usine d’isobutène biosourcé

Global Bioenergies

L’État français, via l’appel à projet “Première usine” porté par Bpifrance dans le cadre du plan France 2030, va participer au financement du projet d’usine d’une capacité de 10 000 tonnes par an d’isobutène et dérivés par un soutien financier non dilutif de 16,4 M€, sous la forme d’une subvention (60 %) et d’une avance remboursable (40 %). Le démarrage de cette usine imaginée par Global Bioenergies, spécialiste de la conversion des ressources végétales en composés chimiques, est prévu en 2027.

La technologie unique développée par Global Bioenergies, permettant de produire de l’isobutène à partir de ressources naturelles, va ainsi permettre à l’industrie cosmétique d’augmenter la naturalité de ses formules, puis aux acteurs de l’aérien de se défaire progressivement de leur dépendance au pétrole, sans compromis sur les performances et sans nécessité de modifier les équipements et installations existantes.

Bruno Bonnell, secrétaire général pour l’Investissement, en charge de France 2030, explique : « Global Bioenergies a développé en France un procédé innovant de portée mondiale représentant une nouvelle solution de décarbonation pour différents domaines industriels. France 2030 a pour objectif de détecter, dérisquer et accompagner les technologies de rupture. »

Marc Delcourt, co-fondateur et directeur général de Global Bioenergies, commente : « Cet appui de l’Etat est essentiel, et constitue le socle du financement global de l’usine, que nous comptons boucler mi-2024. Cette usine, qui sera implantée en France, participera à la valorisation de ressources locales abondantes, à la réindustrialisation du territoire et à la création d’une filière totalement nouvelle. »

Cosmetic 360 ouvre bientôt ses portes

site-industries-cosmetiques Salon international d'innovation Cosmetic 360.

Le salon Cosmetic 360 se tiendra les 18 et 19 octobre 2023 au Carrousel du Louvre à Paris. Plus de 220 innovations mondiales y seront présentées, représentatives de l’ensemble de la filière.

Explications par la directrice du salon : Franckie Béchereau

Cosmoya a dévoilé ses formules solaires à l’occasion du salon I Feel Good Event

site-industries-cosmetiques Une femme appliquant de la crème solaire sur la plage.

Cosmoya, laboratoire de formulation cosmétique, a affirmé sa spécialisation dans la formulation des produits solaires lors du salon I Feel Good Event qui s’est tenu à Paris, porte Champerret, les 19 et 20 septembre 2023.

Un laboratoire de formulation à façon orienté vers le soleil

Ce laboratoire créé en mars 2021 par Marie-Odile Hecht propose un accompagnement complet en formulation cosmétique et s’adresse à tous les types de marques pour « faire fleurir leurs idées ».

Forte d’une grande expérience en produit solaire, l’entreprise propose une large gamme de châssis de formules, naturelles ou sensorielles, de tout type de galéniques. 

Cosmoya est également capable d’évaluer in vitro les SPF des formules créées au laboratoire afin de gagner du temps sur la formulation.

Et si faire des produits solaires n’était plus un casse-tête ?

« De nos jours, formuler des produits afin de protéger la peau des rayonnements UV est de plus en plus complexe. Nous cherchons à concilier l’inconciliable. Avoir une haute protection, une sensorialité incroyable, une facilité d’application, un produit stable et nomade qui soit le plus naturel possible, sans effet blanc bien sûr et qui affiche la note maximale sur toutes les applications de tests produit. Chez Cosmoya nous sommes conscients de tous ces enjeux et nous proposons un service sur mesure », indique-t-on au sein de la société.

Texen conçoit la coiffe du nouveau parfum masculin Myslf

YSL MSLF _Texen

Pour le lancement du parfum masculin Myslf, la Maison Yves Saint Laurent a choisi un packaging rechargeable et ultra premium. Elle a confié au groupe Texen, le développement d’une coiffe spécifique aux multiples défis techniques et esthétiques. 

Sobre et épuré, Myslf Eau de parfum aux effluves boisées se décline en trois formats au capot identique. Pour ce produit, Texen poursuit sa collaboration historique avec la marque, lui apportant son expertise sur le segment du parfum et sur des solutions éco-conçues. 

Une création clé en main 

Ce capot se distingue par un design remarquable de subtilité. S’y mêlent des lignes profilées et des décors provoquant l’ombre et la lumière. 

Une fois le corps du capot et son insert injectés, chaque pièce qui le compose est décorée puis montée en ligne. Le produit fini est ainsi livré préassemblé à la marque. 

Le logo YSL est gravé à l’intérieur de l’insert et sur le top du capot, tous deux orientés dans un axe parfait par rapport à la coiffe et au facing du flacon. 

La magie du décor 

Impliquant pour Texen un haut niveau de technicité, l’esthétique des décors repose sur un vernis HES (haut extrait sec) à faible taux de solvant, suivi d’une passe de tampographie sur le top ; ceci afin de générer un audacieux contraste entre les parois brillantes et le dessus mat que rehausse un élégant décrochement au niveau des angles. 

Par ailleurs, la tampographie épouse les moindres contours des lettres et en révèle les reliefs. On distingue une extrême finesse du grain et un aspect ultra lisse des surfaces rendant insoupçonnable la complexité technique de ces pièces. 

Défi et implication 

D’une injection particulièrement exigeante aux étapes de décoration, Texen a mené de multiples tests et investi dans les process les plus poussés pour atteindre un niveau de qualité partagé avec les équipes de développement L’Oréal (paramétrage et ajustement des process industriels, techniques de décoration, contrôles caméra…). 

Prad : du laser pour des décors « Haute couture » 

Prad-Kajal

Kajal Parfumes Paris, connu pour ses fragrances de luxe, a choisi la qualité française et a ainsi confié le décor flamboyant de Lamar à Prad. 

Les ateliers drômois ont soigneusement laqué en or transparent et ensuite métallisé en or brillant le flacon carré. 

Le dégravage laser sur les quatre faces fait apparaître le décor en contraste, réhaussant la transparence et créant des reflets. 

Le nom est sérigraphié. Lamar est l’un des fleurons de la prestigieuse Collection Classique de Kajal. Le nom signifie « lumière », « or liquide ». Il a inspiré Mark Buxton pour sa création. Le célèbre parfumeur a ainsi inventé un parfum sensuel, riche et naturel avec des notes de roses et de jasmins pour « ressembler à la beauté d’un soleil doré se couchant à l’horizon. »

En 2022, Prad avait déjà décoré les flacons des deux précédents joyaux de Kajal. Pour Almaz, Prad avait accompli un laquage transparent émeraude, une métallisation argent brillant et des découpes délicates au laser. Pour Faris, le décor est obtenu par la combinaison de trois procédés : métallisation, finition laser et sérigraphie. 

Prad continue de développer ses technologies laser pour toujours mieux servir ses clients et apporter modernité et finesse à leurs décors.

Photo : © Kajal

Bormioli Luigi signe le flacon du nouvel Armani Si Intense

site-industries-cosmetiques Une bouteille de parfum sur fond blanc.

La Maison Armani a fait équipe avec Bormioli Luigi pour le développement d’un flacon rechargeable dont le décor en relief prend l’allure d’un bijou.

La maison Armani offre à sa ligne Armani Si Intense un tout nouveau design doublé d’une offre rechargeable. Pour ce lancement, la marque a souhaité confier à Bormioli Luigi la conception et le développement d’un flacon décliné en deux formats de 50 et 100 ml et dotés d’une bague à vis.  

Design d’exception

Sans rupture de forme avec la collection Si, la maison Armani étrenne pour autant un décor révélant plus que jamais les entrelacs de son logo. Pour Bormioli Luigi, il s’agit d’une création nouvelle intégrant la gravure dans le moule des lettres sur deux faces du flacon, soit une exigence portant sur la définition et la précision du motif. Si la surface du verre présente la brillance typique des parfums Armani, le motif en relief requiert une attention toute particulière à l’étape de rebrûlage.

Un logo d’or vêtu

Les deux lettres entrelacées sont révélées par un décor en tampographie or réalisé à partir de métaux précieux. Cette opération aura été complexe notamment au niveau des angles. Le nom « Giorgio Armani » placé exactement au centre du facing est imprimé en sérigraphie noire ; un processus rendu délicat par la proximité du décor en relief. 

Par ce développement ultra premium, Bormioli Luigi poursuit sa collaboration avec la marque et enrichit sa vitrine de produits rechargeables.   

Verescence et Albéa allient leur expertise

TWIRL Verescence Albéa

Verescence, spécialiste mondial du flaconnage en verre pour l’industrie de la parfumerie et de la cosmétique, et Albéa Cosmetics & Fragrance ont combiné leur expertise afin d’offrir une version premium du pot cosmétique rechargeable Twirl d’Albéa.

La base, produite par Verescence en Espagne, est faite à partir du Verre Infini 20 : elle intègre 20 % de verre recyclé post-consommation (PCR) et offre une teinte répondant aux exigences esthétiques des marques de luxe. Le couvercle, la cupule et la topette, tous fabriqués à Albéa Simandre (France), sont en polypropylène (PP), un matériau recyclable. Le pot a été spécialement conçu pour offrir un geste intuitif permettant de le recharger facilement et rapidement.

« Nous avons été convaincus par le concept de Twirl et avons souhaité mettre à profit notre savoir-faire verrier afin de proposer une version premium dans notre catalogue de produits. Cela nous permet de répondre à la demande croissante de nos clients pour des pots rechargeables, déclare Bérangère Raguenet, directrice marketing et communication chez Verescence. Ce concept offre de plus une grande variété d’options de décoration, y compris la possibilité de décorer l’intérieur du pot à l’aide de techniques de laquage et de tampographie. »

Aline Roland, directrice marketing chez Albéa Cosmetics & Fragrance, ajoute : « Cette réalisation avec Verescence répond à de nombreux critères : C’est l’alliance parfaite de l’esthétique, de la fonctionnalité et de la durabilité. En outre, elle offre aux clients une solution entièrement personnalisable. »

Les marques peuvent personnaliser le pot en fonction de leur identité et de leur stratégie en  intégrant, par exemple, du plastique recyclé dans le couvercle ou même en modifiant la forme du pot et de son couvercle.

Modernize Your Quality Control Lab

site-industries-cosmetiques Une machine modernisée dans le laboratoire de contrôle qualité d’une usine.

Home and personal care manufacturers are faced with various challenges to ensure the cost-effective delivery of high-quality products. Now more than ever, retailers minimize their product inventories, which results in manufacturers carrying the burden of supply chain efficiency.

This pressure has been further complicated by backend supply chain challenges on material sourcing that’s putting an even bigger squeeze on a manufacturer’s ability to cost effectively manage product delivery. The constant concern of backordering customers, products not being on retailer shelves, and increased consumer demands all cause stress and disruption. With these challenges it’s clear that a short, agile production cycle is more important than ever…or in the words of an industry supply chain manager…” Production cycle times are everything…”

Let’s talk about how to shorten your supply chain by days at a cost that is far less than typical production equipment. Manufacturers are used to large capital expenses for production equipment. The cost needed to modernize your QC testing is only a fraction of those investments and will deliver a quick, automated process that streamlines operations and accelerates product disposition decisions.

When looking at adopting a technology to streamline the supply chain, there’s a tendency to overlook the activities of the QC department. A review of opportunities for improvement tends to end where production leaves off and picks up again in distribution. Quality may be interested in modernizing the lab with a rapid microbial method (RMM) but views it as a hefty expense. However, they may not be aware of the benefits to operations by reducing production cycle times. In an ideal world, the two groups would communicate with each other about the benefit to the manufacturing plant as a whole.  You may not think the quality lab is a concern for operations, but the concerns of operation are heavily influenced by the lab.

Surprisingly, many of today’s modern, automated manufacturing facilities still test for microbial contamination using a method that dates back to the late 1800’s. The waiting time for test results is typically three to five days but could even be up to 7 days. With a RMM, your plant can obtain an objective result delivered from the lab in just 24 hours.

In addition, what happens when your QC lab brings you a potential contamination issue? Rapid microbial detection allows you to obtain a quick response so you can make an informed decision, mitigating cost and time. The costs of a recall and keeping additional inventory or safety stock is much less that the upfront cost of an RMM. By modernizing your QC method with an RMM, the initial investment is offset with the cost reduction you gain from mitigating risk and reducing your inventory investment.

site-industries-cosmetiques Une ligne de bouteilles modernisées sur un tapis roulant dans une usine.

Choosing the Right RMM

In order to choose the right RMM for your company, you need to consider not only if the RMM is compatible with your portfolio, but also does it fit your company’s needs on a global scale? Not all rapid methods are created equal, and neither are the suppliers.

Choosing a rapid method requires considering the range of raw materials and finished goods that can be tested with the selected system. An optimal RMM should be one that is able to test a wide range of product matrices commonly seen in cosmetics and personal care. The full economic benefits of RMMs cannot be recognized if the method cannot be applied to the company’s highest volume production products. Look for RMMs that have already been validated and approved by global regulators for testing pharmaceutical products, which make it an acceptable method for your over the counter (OTC) drug products as well.

Quantifying the Value

A RMM increases efficiencies and requires less time, materials, and expertise to operate. RMMs don’t just serve a valuable purpose for the lab. They can also benefit your entire organization, starting from the bottom up. It’s a domino effect starting by delivering quick, definitive answers on whether your products are free from microbial contaminants and ensuring product quality. Ensuring the utmost product quality allows you to streamline the manufacturing of products quicker and gets them on market shelves first. Being the first to market means a higher revenue share, which boosts your bottom line, and keeps your consumers coming back for more.  

Even if you’re already managing an efficient operation, most companies today have room for improvement. The realizable cost savings and reduction in production cycle times and working capital requirements enable your company to pursue more productive endeavors, like funding new projects, developing new products or simply conserving cash.

It is possible to quantify the financial value of time. For example, a high-throughput rapid microbial screening system for a mid-size personal care product manufacturing site can be purchased and installed for less than $50,000 in capital expenditure, achieve payback in six to nine months, and realize an average five-year net present value (NPV) in excess of $500,000. These numbers are based on averages generated using a Financial Impact Assessment developed by a global consumer products company in conjunction with a global management consultancy. The assessment was designed to quantify the value of implementing rapid screening, estimates the payback period and five-year NPV using a company’s specific manufacturing and testing data—such as cost of capital and average daily output of finished goods. Proven accurate over years, the analysis is routinely used to support capital equipment purchase requests.

site-industries-cosmetiques Modernisez votre entrepôt

How Can Charles River Laboratories Help You?

Charles River Laboratories can help you with your financial impact assessment to transition to an RMM by involving your QC lab and supply chain operations team using your company’s specific data to realize your up front and ongoing ROI.

We’ve purposely built our portfolio to bring you products and services that deliver accurate, relevant, and reliable data to fuel confident decisions on your product quality and contamination control efforts. Our unique combination of Celsis® rapid microbial detection and Accugenix® microbial identification keeps your manufacturing operations running efficiently and lowers your cost to manufacture.  Explore our portfolio of integrated services at www.criver.com/cosmetics.

Moving to a rapid microbial test method is an opportunity to take days out of your production cycle times and put quality products on shelves faster. Can you really afford not to look at these benefits?

site-industries-cosmetiques Bouteilles de savon roses sur un tapis roulant dans une usine, mettant l'accent sur le laboratoire de contrôle qualité modernisé.

TNT Group conçoit le nouveau capot de The Omniscient Mr. Thompson, de Penhaligon’s

site-industries-cosmetiques Une bouteille en or avec un éléphant dessus - une bouteille en or, un éléphant.

Le groupe espagnol Puig révèle une nouvelle fragrance qui vient compléter la collection Portraits Penhaligon’s. Mr Thompson est un majordome discret et dévoué, détenteur des secrets de famille et spectateur des drames familiaux des Penhaligon’s.

Ce capot en forme d’éléphant est constitué de trois pièces : une pour la tête de l’animal et deux pièces pour les défenses. TNT Group s’est appliqué pour retranscrire la majestuosité de l’animal qu’est l’éléphant. Pour une fermeture ergonomique, on retrouve un insert PP bouterollé qui vient adhérer à la frête disposant d’une cheminée en aluminium anodisée or et un plateau en laiton avec une galvanisation or. La galvanisation or donne également à ce capot en zamak 100% recyclable sa couleur distincte et chatoyante.

Cette pièce met en avant le savoir-faire de TNT Group et sublime l’étonnante saga de Penhaligon. TNT Group, fabricant de packaging premium primaire et secondaire, a déjà réalisé les 18 capots précédents pour la collection Portraits Penhaligon’s et revient avec une réalisation tout aussi détaillée et raffinée.

La collection Portraits Penhaligon’s célèbre l’establishment, l’humour et la provocation à l’anglaise. On retrouve ainsi la personnalité de chacun des personnages aristocratiques à travers leurs capots en forme de tête d’animal, chacun avec un symbolisme spécifique. L’essence du personnage de Mr Thompson se traduit par des notes de poivre noir, de bois de chêne et de vanille envoutante.

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