"Apesar da pandemia, o Stoelzle Glass Group não hesitou em investir 20 milhões de euros na sua fábrica de Masnières, em França, que produz frascos para perfumes e cosméticos de luxo. O novo forno irá aumentar a capacidade de produção anual em mais de 30 % para mais de 100 toneladas. Uma mensagem positiva para as nossas equipas e para os nossos clientes, na sua maioria europeus e americanos. Com o apoio do Dr. Cornelius Grupp, proprietário do Grupo Stoelzle Glass, estes investimentos permitir-nos-ão melhorar significativamente a nossa posição neste prestigiado mercado durante os próximos anos, afirma Étienne Gruyez, muito satisfeito.

Étienne Gruyez entrou para o Grupo em 2014 e foi nomeado Diretor-Geral em maio de 2015 e depois Presidente e Diretor Executivo em abril de 2018 das duas fábricas, Stoelzle Masnières Parfumerie e Stoelzle Masnières Décoration.. É também responsável pela unidade de negócio de Perfumaria e Cosmética do Grupo. Esta posição dá-lhe uma visão geral e uma responsabilidade multifuncional por todas as fábricas do Grupo.

A unidade de negócio de Perfumaria e Cosmética representa atualmente 18 % das vendas do Grupo.

" Em 2020, um ano extremamente difícil para todas as indústrias, foram tomadas as decisões correctas em Masnières, encerrando a produção durante os dois meses de verão e programando depois a reconstrução do forno para o final do ano. Desta forma, foi possível limitar os efeitos da crise. Mantivemos o contacto com os nossos clientes, fornecedores e colaboradores através de videoconferências...

À medida que entramos em 2021, falta-nos visibilidade, mas, juntamente com as nossas equipas, estamos prontos para enfrentar os novos desafios dos nossos clientes. O nosso compromisso com a Flexibilidade, Agilidade e Capacidade de Resposta continua a ser tão relevante como sempre. De facto, fizemos das 3 iniciais destas palavras o nosso slogan: "F.A;R". Com elas, iremos ainda mais longe na prestação de apoio! Temos de ser capazes de continuar a adaptar-nos e a reagir cada vez mais rapidamente às suas necessidades. Por exemplo, podemos produzir protótipos em 4 semanas. Hoje, temos de aceitar que temos de trabalhar numa base semanal. Enquanto o sector da perfumaria foi muito afetado, o sector da cosmética resistiu bastante bem e, com a adição da 5ª linha, poderemos reforçar a nossa posição neste segmento, afirma Étienne Gruyez.

Em 2020, o Grupo Stoelzle Glass foi galardoado com a Medalha de Ouro EcoVadis, um importante reconhecimento dos esforços e das medidas tomadas pelo Grupo, que tem vindo a evoluir constantemente no domínio da RSE desde há vários anos. De facto, a oferta PCR (Post Consumer Recycled) e os decors inovadores como o Tigital e o Quali Glass Coat permitem já uma redução de 77 % de CO2 em relação à lacagem tradicional. Com uma ferramenta como o Simapro e/ou outras técnicas de medição, os clientes podem fazer as escolhas certas. Novos projectos de inovação e sustentabilidade estão na calha, uma vez que continuamos a desenvolver parcerias com outros fornecedores e a aderir a organismos comerciais para conhecer e partilhar com a indústria do vidro. A Stoelzle é uma das empresas mais avançadas neste mercado em termos de RSE.

A Stoelzle também é membro da Feve, que tem como objetivo impulsionar a recolha e a reciclagem de vidro, aumentando a taxa de reciclagem na União Europeia para 90 % até 2030. Esta iniciativa é uma resposta proactiva às novas ambições e regras europeias.

A Stoelzle Masnières Parfumerie SAS celebrou o seu 200.º aniversário em 2018 e foi galardoada com a marca Entreprise du Patrimoine Vivant (Empresa do Património Vivo) no mesmo ano.

Em 2021, a Stoelzle Masnières Parfumerie terá os meios para realizar as suas ambições, mantendo-se firmemente enraizada nos valores da tradição francesa e, ao mesmo tempo, na vanguarda das iniciativas para o futuro.

O Stoelzle Glass Group, o quinto maior fabricante de vidro do mundo, é um dos intervenientes mais dinâmicos no sector do vidro. Opera também noutros sectores, como o das bebidas espirituosas, o farmacêutico e o dos produtos de consumo. Esta é uma clara vantagem para todas as fábricas do grupo, que podem partilhar os avanços na investigação e desenvolvimento. De 2015 a 2019, o Grupo investiu mais de 15 milhões de euros em Capex.

Nos últimos anos, e até à recente venda da Plastibell, o grupo PSB Industries voltou a concentrar-se na Texen. Actuando agora como uma holding financeira, a PSB Industries pretende impulsionar o crescimento orgânico e externo da Texen para a liderança mundial no mercado das embalagens de Luxo e Beleza, graças a um posicionamento centrado na eco-transição.

Uma missão claramente definida

"A transição ecológica já não está em discussão. Após uma revisão estratégica global, reposicionámos a empresa para enfrentar os desafios da nossa missão: transformar materiais em experiências de forma virtuosa. Sabemos como investir e aproveitar as oportunidades para que a Texen possa fazer avançar a experiência do produto e do consumidor numa economia circular", explica François-Xavier Entremont, Presidente da PSB Industries.

Nova governação para uma nova estratégia 

A nova Comex é dirigida por Rémi Weidenmann, Diretor-Geral, que está no Grupo desde 2014. "Reunimos uma equipa jovem e autónoma, capaz de enfrentar os desafios e as mudanças do nosso sector", explica. Uma nova equipa operacional composta por Pierre-Yves Quéfélec, SVP Sales, Marketing & Innovation, e Christophe Cabut, SVP Operations para o conjunto das unidades industriais, completa as funções estruturantes de RSE, RH e CFO no seio do Comité Executivo. Estes dois homens são altamente complementares, trazendo para as equipas conhecimentos especializados em sectores de atividade de elevado valor acrescentado, como o automóvel e o aeroespacial, que estão expostos a avanços tecnológicos.

Uma estratégia de aprovisionamento 

A inovação ao serviço do mercado, uma plataforma industrial global robusta e homogénea são o novo roteiro do Grupo. Desta forma, a Texen pretende promover a interação entre os seus recursos operacionais e estratégicos em todo o mundo, antecipando-se aos mercados. Neste contexto, o papel das pessoas assume todo o seu significado, num ecossistema de respeito onde colaboradores, clientes e fornecedores se tornam parceiros. Esta mudança de atitude baseia-se, nomeadamente, na prioridade dada à função da embalagem em utilização e à sua experiência estética e emocional. Isto implica uma procura de qualidade, uma diferenciação através da inovação, a internalização de competências de elevado valor acrescentado e a apropriação de novas tecnologias, nomeadamente de outros mercados.

Esta estratégia é implementada na Europa, Ásia e América pelos 1200 colaboradores do Grupo em 8 unidades industriais e 3 escritórios dedicados às vendas e ao comércio, bem como pelos seus parceiros envolvidos nesta missão.

 Por ocasião da visita do Ministro Delegado ao Ministro da Economia, das Finanças e da Recuperação Económica, responsável pela Indústria, Agnès Pannier-Runacher, esta manhã, em Eure-et-Loir, com vários membros do Cluster da Competitividade (Guerlain, Expanscience, Alban Muller) e as empresas em fase de arranque do seu acelerador nacional Centro de beleza (La Bouche Rouge, 900.care, CocoriCosmetic, DWS, Bio Inspir, Abomey Labs...) Vale dos Cosméticos e a Fédération des Entreprises de la Beauté (FEBEA) apresentou-lhe uma declaração recordando que " As empresas do sector dos cosméticos apoiam o sector vidreiro ". 

Este texto, que resulta de um esforço conjunto, é assinado pela maioria dos principais intervenientes no mercado : Biologique Recherche, Chanel, Clarins, Coty, Guerlain, Hermès, Kenzo Parfums, Interparfums, L'Oréal, Parfums Christian Dior, Parfums Givenchy, Puig, Shiseido, Sisley, Sarbec e Sothys. Esta reunião sem precedentes salienta a importância e a urgência de preservar todos os aspectos da indústria francesa de cosméticos e, em particular, o sector dos perfumes. Fundada sobre a " Fabricado em França "Empregando 246.000 pessoas, este ecossistema único gera o segundo maior excedente comercial de França.. Verdadeiro tecido industrial, liga todos os elos da sua cadeia de valor, desde a produção de ingredientes e centros de investigação até à distribuição de produtos acabados, passando pelo desenvolvimento e fabrico de artigos de embalagem. A indústria vidreira, cujos signatários sublinham a qualidade dos produtos, a excelência do saber-fazer e a capacidade das fábricas situadas em França e na Europa, é parte integrante desta cadeia. 

No período atual, marcado pela crise sanitária e pelas suas consequências económicas, os signatários da declaração desejamNo prolongamento dos esforços que têm vindo a desenvolver desde há vários meses, e no respeito das regras de concorrência, otimizar, na medida do possível prazos de pagamento ou evitar existências não mobilizadas em benefício das empresas vidreiras. Confirmam a sua vontade de fazer face aos efeitos económicos e sociais da pandemia, dar preferência aos operadores franceses nos seus fornecimentos, manter a qualidade e a amplitude da sua cooperação com a indústria vidreira francesa e facilitar a tesouraria das empresas que a compõem. 

Os signatários reiteram igualmente a importância de os fornecedores de vidro promovam a inovação sustentável, nomeadamente através da mobilização dos recursos do Plano de Relançamento e que os poderes públicos, para contribuir para a melhoria da competitividade do sítio francês, reforçam uma indústria estratégica para a economia francesa, dotando-a dos instrumentos - uma marca colectiva internacional e um comité de indústria - indispensáveis ao seu desenvolvimento face a uma concorrência estrangeira cada vez mais forte. 

" No sector da cosmética, porta-estandarte da indústria do nosso país e campeão do "Made in France", é essencial preservar o tecido industrial que é a sua originalidade e a sua força. Saúdo as empresas que, em tempos difíceis, fizeram a escolha da solidariedade através desta declaração, apostando no longo prazo, preservando um ecossistema de alto desempenho e permitindo assim o sucesso das transições económicas e ecológicas em curso. Convocarei em breve um comité industrial com os intervenientes no mercado para dar expressão concreta a estes avanços.", declarou Agnès PANNIER-RUNACHER, Ministra adjunta do Ministro da Economia, das Finanças e da Recuperação Económica, responsável pela Indústria. 

" A assinatura de uma tal declaração não tem precedentes. Este texto, que demonstra a solidariedade da nossa indústria com o sector do vidro, está à altura da importância, nem sempre suficientemente sublinhada, que o nosso sector desempenha na economia francesa em termos de emprego e de crescimento. Demonstra uma verdadeira cooperação entre os comitentes e os fornecedores de vidro. Exprime também uma exigência razoável: que, com todos, incluindo os poderes públicos, a assumirem as suas responsabilidades, o ecossistema cosmético, o segundo maior excedente comercial de França, seja dotado dos meios para manter a sua competitividade e a sua liderança mundial. "Marc-Antoine Jamet, Presidente do pólo de competitividade do Vale dos Cosméticos. 

" Ao manifestar a sua solidariedade com o sector vidreiro, a indústria cosmética demonstra mais uma vez o seu papel motor na preservação e desenvolvimento de um tecido industrial de excelência e na defesa da marca "made in France". Esta mobilização deve ser prosseguida e alargada através de um comité estratégico da indústria que permitirá à indústria cosmética francesa enfrentar os desafios da retoma, incluindo a transição ecológica, e consolidar o seu papel de líder mundial. "acrescentou Patrick O'Quin, Presidente da FEBEA. 

O sector dos cosméticos será moldado pelo novo comportamento e expectativas dos consumidores, de acordo com o fabricante e distribuidor de embalagens de beleza Quadpack.
2020 foi um ano desafiante, com as empresas a testarem a sua resiliência, inovação e agilidade. A agitação da vida quotidiana devido à epidemia de COVID-19 deixou a sua marca nos comportamentos e expectativas, e 2021 começa com uma nota incerta para muitas empresas de cosméticos, embora as tendências já estejam a surgir. À medida que o Ano Novo se aproxima, a Quadpack oferece uma pequena seleção:

Experiências virtuais : As lojas físicas passaram temporariamente para segundo plano, mas as transacções em linha explodiram. Os filtros de marca nas redes sociais, os acessórios virtuais e as montras online são apenas alguns exemplos da digitalização do sector da beleza.
Fórmulas limpas e sustentáveis: As preocupações com a higiene estão a diminuir, mas continuarão a deixar a sua marca, e as pessoas continuarão a lavar as mãos e o corpo, sem prejudicar o planeta. Mais do que nunca, os consumidores estão a examinar minuciosamente as fórmulas e os ingredientes.
Bem-estar e conforto pessoal : As vendas de produtos de cuidados da pele, do cabelo e do banho registaram um bom desempenho em 2020, de acordo com um relatório da McKinsey. Os "cuidados ao domicílio" são uma tendência importante, ilustrada pelo aumento das vendas de velas, sabonetes e produtos de aromaterapia.
Produtos "faça você mesmo": Com os salões fechados, ou considerados "arriscados" por alguns consumidores, os produtos de coloração, depilação e manicura "faça você mesmo" estão a ganhar popularidade.
Pacotes familiares : Segundo a Mintel, os padrões de consumo estão a levar as marcas de produtos de beleza e de cuidados pessoais a adaptar as suas estratégias de preços nas regiões mais afectadas pela crise, explorando opções como as embalagens familiares.
O renascimento da maquilhagem : De acordo com um relatório do NPD, 80 % das mulheres afirmam que voltarão aos seus hábitos de maquilhagem após o confinamento. Existe um desejo real de regressar às práticas de beleza do passado.